Hoe kunnen we een gepaste rol spelen in het ondersteunen van 1500 plaatselijke kerken in een beweging richting een toekomstgerichte kerk? Welke transformatie moeten we doormaken om onze doelgroepen in deze beweging te ondersteunen?
Transformeren naar betekenisvol kerk zijn temidden
van 17 miljoen Nederlanders
Oplossing
Door gezamenlijk de samenhang van de context en uitdagingen inzichtelijk te maken, hebben we veranderbereidheid gecreëerd. Met de hefbomen uit deze analyse zijn we aan de slag gegaan. We hebben de Protestantse Kerk begeleid bij het formuleren van een gedragen ambitie, het luisteren en verdiepen in doelgroepen van de kerk en de dienstenorganisatie, het ontwerpen en invoeren van de passende organisatiestructuur en manier van samenwerken. Hierbij hebben we zoveel mogelijk samengewerkt met medewerkers en direct betrokkenen, waarbij we spiegelend en scherp op de bal zijn geweest waar nodig.Resultaten
Een gedragen ambitie die de toekomstgerichtheid van de organisatie versterkt
Nieuwe organisatiestructuur die ondersteunend is aan het realiseren van de ambitie
Gewenste leiderschapsstijl geformuleerd en leiderschapsontwikkeling gestart
Actieve betrokkenheid van medewerkers bij het ontwerp van de wijze van werken en organiseren
Experimenten met luisteren naar de klant uitgevoerd en gebruikt in het ontwerp
Leiderschap tijdens de transformatie begeleid
Thema's voor deze transformatie
Circulair redeneren
Leiderschap in transformatie
Structuur en besturing
Klantgericht werken
Toekomstbestendige organisatie
100 dagen analyse
“Vanaf mijn start bij de Protestantse Kerk ben ik samen opgetrokken met Kirkman Company. De reis die we samen hebben doorgemaakt heeft veel nieuw elan gebracht! Vooral de persoonlijke aandacht voor elkaar tijdens de reflectiemomenten waren voor mij erg waardevol!”
Jurjen de Groot - Algemeen directeur PKN
Interesse? Of meer weten?
Mail of bel met Tim Meurs - Practice lead Transform 360