Oplossing
Kirkman Company heeft binnen de HR- afdeling een nieuwe werkwijze van agile verbeteren geïntroduceerd. Hierbij zijn er verschillende projecten in korte sprints opgepakt en was er direct resultaat geboekt waarbij de medewerker centraal staat. De eerste tien sprints hebben we gezamenlijk gedaan, waarbij een van de sprints direct een betere sollicitatie-ervaring heeft opgeleverd.
Resultaten
De eerste tien projectsprints gezamenlijk opgepakt
De samenwerking binnen HR en de organisatie bevorderd door de sprints in multidisciplinaire agile teams op te pakken
De organisatie kennis laten maken met een nieuw perspectief: denken vanuit de medewerker
Snellere processen, zoals het digitaliseren van stappen bij indiensttredingen
Directe verbetering van medewerkersbeleving als resultaat van de eerste tien sprints (zoals in het selectieproces)
Thema’s voor deze transformatie
Employee experience
Employee journey mapping
Procesoptimalisatie
Continu verbeteren
Agile werken
“Het team heeft gezien wat ze kunnen bereiken door samen te werken. Daarmee is verandering, ontwikkeling en verbetering het nieuwe normaal geworden.”
Mail of bel met Tim Meurs - Practice lead HR & Employee Experience