waarbij de missie van VGZ - de gezondste werkgever van Nederland - geborgd wordt?
Door terug naar de tekentafel te gaan is er een overzichtelijke, kleine HFM-functie ontworpen waarbij er missie- en expertisegedreven wordt gewerkt. Door HR en Facility Management als één afdeling te laten functioneren, wordt de employee experience in zijn totaliteit geborgd. Dit is bereikt door ‘de gezondste werkgever van Nederland’ als uitgangspunt te hebben in o.a. teaming, leiderschap, cultuur en een andere manier van organiseren: Zowel t.a.v. specialismen als manier van werken. Dat zorgde ervoor dat ongeveer 80% van de mensen van de afdeling People & Experience opnieuw heeft gesolliciteerd.
Resultaten
Het uitwerken van een duidelijke langetermijn ambitie waarbij het People & Experience model integraliteit en samenwerking afdwingt
Zelforganiserende en multidisciplinaire teams
De HFM-afdeling sterk vereenvoudigd; 30 verschillende functies teruggebracht naar 8 functies
Dienstverlening waar mogelijk en gewenst gedigitaliseerd. Self-service is hierdoor efficiënter
Borging van medewerkersbeleving door facility management en HR samen te voegen in een afdeling
Naar een écht wendbare HFM-afdeling: Flexibel georganiseerd waarbij resultaat en missies voorop staan
Thema's voor deze transformatie
HR TOM
Employee experience
People strategie
Wellbeing
Change management
Co-creatie
“Onze medewerkers zijn gelukkiger nu. Ze hebben een helder doel waar ze met hart en ziel aan willen bijdragen. Dat helpt enorm. Het doel om de gezondste werkgever van Nederland te worden geeft houvast voor de langere termijn én waarde voor de business. We kunnen resultaatgericht verder.”
Interesse? Of meer weten?
Mail of bel met Tim Meurs - Practice lead HR & Employee Experience