Wij geloven dat organisaties een belangrijke rol spelen in het oplossen van maatschappelijke problemen en we geloven dat dit niet vanzelf gaat. Zowel private als publieke organisaties moeten fundamenteel anders gaan kijken, denken, voelen en samenwerken om de wereld van morgen vorm te geven. Wij hebben hierbij de volgende overtuigingen:
>> Transformeren begint bij een persoonlijke transformatie. Juist de persoonlijke aspecten spelen hierin een rol. Wat vind je echt belangrijk? Waar lig je wakker van en hoe vertaal je je intrinsieke motivatie naar je team en organisatie? Welke stijl van leiderschap past bij jou en welke wordt van jou gevraagd om impact te maken?
>> Transformatie vereist intensieve samenwerking in het leiderschapsteam. Een transformatie wordt gedragen door (informele) leiders. Deze groep werkt in een complexe omgeving waar veel samenkomt: een snel veranderende wereld, externe en interne belangen die vragen om strategische besluitvorming, en een aanpak die rekening houdt met individuele karakters. Hoe ga je de gewenste transformatie begeleiden?
>> Transformeren doe je met een blik op de gehele organisatie. De wereld om ons heen verandert in hoog tempo en dit heeft directe invloed op het bestaansrecht van organisaties. Dit vraagt om het organiseren van wendbaarheid en innovatiekracht binnen de hele organisatie. Iedereen doet mee. Daartoe omarm je een gezonde vorm van tegenspraak en blijf je luisteren naar elkaar. Hoe creëer je ruimte om te experimenteren, spelen en leren om daar te komen? En hoe combineer je deze ruimte met de eisen van klanten en medewerkers van vandaag?
>> Transformeren gaat verder dan de eigen organisatie, vereist lef en het opzij zetten van ego. Dit vraagt een scherp beeld op de maatschappelijke impact en relevantie. Wij dagen sectoren uit en stimuleren organisaties om vraagstukken gezamenlijk aan te pakken. In de wereld van morgen praten we niet over ‘winnaars’ en ‘verliezers’, maar helpen en leren organisaties met en van elkaar.
Wie zijn wij?
We zijn een diverse groep consultants met expertise in leiderschap, organisatie inrichting en transformatie. Wij helpen je op een pragmatische manier met het (her)definiëren van je bestaansrecht, de begeleiding van je leiderschapsteam(s) om de verandering in gang te zetten, en de doorvertaling naar de organisatie. We doen dit samen met alle stakeholders en zorgen voor een duurzame verandering van hoofd en hart. We brengen hierbij ook verschillende expertises vanuit Kirkman Company in, met betrekking tot medewerker- en klantbeleving, data en publiek private samenwerkingen. Kortom, we helpen leiders, teams en organisaties om impact te maken.
